4月16日上午,長動集團金屬結構件、能源工程、系統集成服務、行政保障、能源動力裝備(水輪發電機組)等5個一級業務單元相繼舉行啟動儀式,標志著長動集團單元經營模式改革從試點先行走向全面推開。
本次相繼啟動的5個一級業務單元,經過對現有經營模式、組織基本情況、產品和服務的形成過程、業務產品價值鏈條和核算基礎等進行梳理分析和研究定位,分別進行了二級經營單元劃分。其中,金屬結構件業務單元劃分為橋梁結構件、輕重鋼結構件、軍品結構件、能源動力結構件等4個二級經營單元;能源工程業務單元劃分為能源動力總承包和新能源總承包等2個二級經營單元;系統集成服務業務單元劃分為維修改造、備品配件、控制集成、機組銷售等4個二級經營單元;行政保障業務單位劃分為生活服務、資產管理、保潔綠化等3個二級經營單元;能源動力裝備(水輪發電機組)業務單元劃分為水輪發電機組1個二級經營單元。
在金屬結構件業務單元暨能源動力裝備(水輪發電機組)業務單元經營啟動儀式現場,公司相關職能部門負責人和金屬結構事業部第一、第二黨支部全體黨員、職工代表、金屬結構件業務單元、能源動力裝備(水輪發電機組)業務單元全體人員參加儀式。公司副總經理余志浩主持啟動儀式,財務總監孟令發出席儀式并宣布兩個一級業務單元正式啟動。
啟動儀式上,公司總經理助理、運營管理中心總經理王文勝宣讀金屬結構件、能源動力裝備(水輪發電機組)業務單元一級單元長的任命通知。金屬結構事業部總經理、金屬結構件、能源動力裝備(水輪發電機組)業務單元長張文宣讀金屬結構件、能源動力裝備(水輪發電機組)業務單元經營實施方案、成立業務單元經營決策小組的通知和二級單元長人選的批復,并為5位二級單元長頒發了聘書及2024年度責任書。橋梁結構件經營單元長詹齊代表5位二級單元長作表態發言。
在能源工程、系統集成服務、行政保障業務單元聯合啟動儀式現場,公司相關職能部門負責人和3個業務單元二級單元長參加儀式。公司副總經理景國昌主持啟動儀式,財務總監孟令發出席儀式并宣布3個一級業務單元正式啟動。
聯合啟動儀式上,公司總經理助理、運營管理中心總經理王文勝宣讀能源工程、系統集成服務、行政保障業務單元一級單元長的任命通知。三個一級業務單元長分別宣讀業務單元經營實施方案、成立業務單元經營決策小組的通知和二級單元長人選的批復,并為二級單元長頒發了聘書及2024年度責任書。
財務總監、公司業務單元經營方案實施工作小組辦公室主任孟令發在兩個啟動儀式的總結講話中指出,推動經營模式轉型是長動集團2024年發展的主題和重點工作之一,是全面提升公司經營質量和效益的重要抓手和必由之路。各個一級業務單元要在后續單元經營改革中提高站位,深刻認識單元經營實踐對推動公司轉型升級高質量發展的重要意義。要通過改革創新,在實踐中不斷構建和完善適應單元經營的管理體系,樹立單元經營理念。要扎硬寨,穩步推進單元經營實踐的各項工作。各一級業務單元要堅持以訂單為中心,結合業務單位劃分和資源配置情況,在進一步明晰單元經營管理模式的基礎上,構建高效的內部交易機制,積極推進單元經營管理信息化、契約化、市場化運作,把單元經營融入到企業管理的具體制度及流程中,融入到企業運營的日常管理理念中,為長動集團轉型升級高質量發展提供不竭動力。
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